Desenvolvimento de pessoas a partir da compreensão do comportamento humano.

Mentoria para líderes, executivos e sócios

Para quem: líderes, executivos e sócios que querem se desenvolver com mais clareza sobre a própria forma de agir, decidir e se relacionar.

Como funciona

1. Conversa inicialPara entender o momento, os desafios e o que se deseja desenvolver.
2. MapeamentoUm questionário personalizado sobre o padrão de liderança, respondido antes do primeiro encontro.
3. Relatório e devolutivaAs forças, os pontos de desenvolvimento e as crenças que estão por trás de cada um.
4. Encontros de mentoriaO trabalho sobre as situações reais da rotina, com foco no que foi identificado.
5. AcompanhamentoRevisão do caminho percorrido e dos próximos passos.

"Você trouxe os pontos de desenvolvimento sem apagar as minhas fortalezas. A experiência foi acolhedora, mas também provocativa."

Tainara V. · Mentoria

Programa de Educação Continuada para Líderes

Para quem: empresas que querem desenvolver suas lideranças de forma contínua, e não apenas em um treinamento pontual.

Como funciona

1. Conversa de diagnósticoUma leitura da realidade da empresa, das lideranças e do que precisa ser desenvolvido.
2. Escolha dos temasUm tema, um conjunto de temas ou uma trilha completa de liderança.
3. Formato e carga horáriaPresencial, online ou híbrido, com a carga horária e o ritmo que fazem sentido para a empresa.
4. EncontrosConteúdos construídos com exemplos e situações do setor, unindo compreensão, reflexão e prática.
5. Material de apoioCada módulo acompanha um material próprio para consulta.

Exemplos de temas

"Excelente! Simone é muito eficiente e temos atingido bons resultados com o trabalho desenvolvido."

Renata Santos Silva · Conectar Pessoas

Palestras

Para quem: encontros de liderança, SIPAT, convenções e ações de prevenção ao assédio e de cuidado com a saúde emocional.

Como funciona

1. Conversa sobre o públicoPara entender quem vai participar, o contexto da empresa e o objetivo do encontro.
2. Conteúdo adaptadoExemplos, casos e linguagem próximos da realidade daquele público.
3. Palestra participativaCasos reais, votações e exercícios feitos por todos, sem sair do lugar.
4. Material de apoioQuando fizer sentido, um material para os participantes consultarem depois.

Exemplos de temas

"Contratamos o treinamento corporativo da Simone Feuser e a experiência foi muito positiva. A metodologia, a didática e o profissionalismo na condução de cada etapa superaram nossas expectativas. Excelente parceira de desenvolvimento!"

Rayana Moreira de Alcantaras · Rôgga Empreendimentos

Consultoria jurídica e estratégica

Para quem: empresas que precisam de orientação trabalhista que considere também a cultura, as relações e a realidade da operação.

Como funciona

1. Conversa inicialPara compreender a situação, o contexto e o que precisa ser resolvido ou prevenido.
2. AnáliseAvaliação de documentos, práticas e relações de trabalho envolvidas.
3. RecomendaçõesOrientações jurídicas acompanhadas de ajustes de comunicação, liderança e cultura, quando necessários.
4. AcompanhamentoApoio na implementação das medidas definidas.

Sucessão em empresas familiares

Para quem: famílias empresárias em processo de sucessão: quem vai entregar o negócio e quem vai assumi-lo.

Como funciona

1. Conversa inicialPara compreender a história da empresa, da família e o momento da transição.
2. Encontros individuaisCom quem entrega e com quem recebe, para trabalhar expectativas, receios e o lugar de cada um.
3. Encontros conjuntosPara construir acordos e uma forma de conversar sobre a transição.
4. AcompanhamentoAo longo do processo, conforme a necessidade da família.